Tôi đang đánh giá và chọn giải pháp ERP

Lộ trình của hành trình

Đi theo thứ tự để không phải tự ghép nhiều bài viết rời rạc. Các bước bổ trợ có thể đọc khi cần.

1. 1
   chon-giai-phap

   Cách lựa chọn phần mềm ERP: Requirement, demo, scorecard và TCO

   Lựa chọn phần mềm ERP không nên bắt đầu bằng danh sách “top ERP”. Một hệ thống chỉ phù hợp khi đáp ứng đúng ... Đọc tiếp

   Bước chính
2. ＋
   erp-vs-crm

   ERP vs CRM: Khác nhau ở đâu, khi nào cần một hoặc cả hai?

   ERP vs CRM thường bị đặt như một lựa chọn “hoặc cái này, hoặc cái kia”, nhưng hai hệ thống giải quyết hai lớp ... Đọc tiếp

   Bổ trợ
3. ＋
   cloud-vs-onpremise

   Cloud ERP vs On-premise ERP: So sánh TCO, kiểm soát và vận hành

   Cloud ERP vs On-premise ERP không chỉ là câu hỏi “máy chủ đặt ở đâu”. Hai mô hình khác nhau về trách nhiệm vận ... Đọc tiếp

   Bổ trợ
4. 2
   rfp-erp

   RFP ERP: Mẫu cấu trúc yêu cầu, response matrix và scorecard

   RFP ERP (Request for Proposal) là tài liệu chuẩn hóa cách doanh nghiệp mô tả nhu cầu và yêu cầu các vendor/đối tác phản ... Đọc tiếp

   Bước chính
5. 3
   chon-partner

   Chọn đối tác triển khai ERP: 11 tiêu chí đánh giá partner trước khi ký

   Cách chọn đối tác triển khai ERP theo fit ngành/process, named team, methodology, data, integration, UAT, commercial, reference và knowledge transfer.

   Bước chính
6. 4
   tco-ngan-sach

   Chi phí triển khai ERP: Cách tính TCO và lập ngân sách không bỏ sót

   Chi phí triển khai ERP không chỉ là license. Bài viết hướng dẫn cách tính TCO, chuẩn hóa báo giá và lập ngân sách cho triển khai, dữ liệu, tích hợp, đào tạo, vận hành và nâng cấp.

   Bước chính